Краткая информация о мастер-классе:

Приходит возраст и положение – пора принимать решения. Много, часто, основательно и желательно блистательно. Конкуренцию, ограничения – учитывать без исключения. Включать фантазию – обеспечивая разнообразие. Действовать ярко, стремительно, обоснованно и предусмотрительно.

Программа мастер-класса:

19:00-19:50 Управленческие решения

Менеджер принимает решения. Уклоняясь от руководственной обязанности, ощутите последствия чужих, а не своих поступков. Обсудим постановку задачи, формирование альтернатив, систему приоритетов, глубину проработки, влияющие ограничения, существенные риски и устраняемые угрозы, оценку эффективности. Научимся формализовать и представлять решение акционерам.

19:50-20:40 Решаем бизнес-задачи

Обсудим выработку приемлемых проектных решений, построение крайних значений диапазонов аспектов задач, элементы необходимые к проработке перед началом проекта. Научимся диапазонному многовариантному моделированию, прогнозированию возможных отклонений и действиям в условиях ограничений.

20:50-21:40 Управляем проектами

Чем дольше находимся в проектном режиме, тем прогнозируемее достижение планового результата. Просчёты, срывы и отклонения первоначального замысла компенсируем самоотверженностью. Финишные панические метания нивелируют преимущества стартовой размеренности. Освоим азы проектности, чтобы намерения чаще воплощались в реальность.

Спикер: Олег Брагинский, основатель "Школы Траблшутеров" и директор "Бюро Брагинского"

Начало лекции: 19:00